部屬犯錯該如何糾正？4個溝通步驟，不命令不指責員工，驅動團隊進步 【下集】
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- Опубликовано: 13 апр 2025
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上一期我們說到了，部屬或員工犯錯該如何糾正的4個溝通步驟，不命令不指責員工，才可以真的驅動團隊自主進步
還沒看上集的朋友們呢，請先點擊右上角的這部影片去看第一和第二的步驟，那我們馬上來繼續第三和第四步驟應該怎麼做吧~
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这个是我的死穴😂，要“指责“别人对我来说是个高学问。这个闭嘴，装傻，反问太好用了，自己也不用很气地跟下属说话😂
沒錯~ 其實身為主管真的沒必要動怒，因為情緒失控只會讓大家覺得，有問題的是主管。那麼主管說的任何話，團隊自然聽不進去了。
反之，我們該做的很簡單，就是充分引導部屬。而引導最好的方式，就是反問。問對的問題，讓對方思考後回答。
@ 我觉得好像带孩子这样，然后又很想拿他们的工作来自己做😂